Alaitz Blanquer: “Estamos trabajando en políticas laborales que favorecen la inclusión y diversidad a todos los niveles”

Conversamos con Alaitz Blanquer, directora de Recursos Humanos de CDmon, empresa líder especializada en hosting, alojamiento web y dominios. ¿Cómo se realizan los procesos de reclutamiento en una empresa del sector tecnológico? ¿cuál es la visión general de las mujeres en tecnología? ¿cómo se manejan las políticas de captación de talento femenino? La experta en selección de personal nos lo cuenta todo en esta entrevista exclusiva.

 

  1. Desde tu experiencia, como parte de los equipos de empresas como CDmon o Mobile Word Capital Barcelona, entre otros; ¿cuál crees que es la percepción que tienen las empresas sobre las mujeres que trabajan en el rubro de la tecnología?

 

No es novedad, que la industria de la tecnología está a día de hoy liderada en su gran mayoría por hombres, Según el estudio sobre Salarios y política laboral en el hipersector TIC 2017-2018 elaborado por AMETIC -la patronal del sector tecnológico y digital español- la presencia de la mujer en el sector de las tecnologías de la información, en todas las áreas y categorías profesionales, se situó en un 37,4% en 2017.

Desde hace ya algunos años algunas empresas del sector, como CDmon, están fomentando y apostando por  la creación de una política salarial más equilibrada y un sistema de igualdad que fomente una conciliación real de la vida profesional y familia.

Creo que las empresas saben que es importante contar con talento femenino, aunque en general, aún falta mucha consciencia social sobre el tema y podría decirse que en gran medida, las empresas se conforman con lo que encuentran en mercado.

La responsabilidad de emprender acciones para fomentar el interés por las carreras STEM es responsabilidad de todos, formemos parte del ámbito público o privado, por tanto romper las barreras culturales sobre el reparto de roles sociales, es una acción que se ha de comenzar desde el ámbito educativo. En este sentido a día de hoy existen innumerables iniciativas que promueven la inclusión de la mujer en el sector tecnológico.

 

  1. ¿Cómo se manejan los procesos de selección en el área de recursos de Cdmon? Como empresa, ¿tienen alguna estrategia para realizar la captación de talento femenino para las áreas técnicas?

 

Los procesos de selección en CDmon son sobre todo, humanos. Los candidatos pasan a conocer distintos aspectos de la compañía  a través de las distintas fases del proceso de selección. Se reúnen con distintos miembros del equipo con el que potencialmente trabajarán, se les invita a dar un tour por nuestras oficinas para que vean “la química” y dinámicas de trabajo en la compañía; pasan por pruebas técnicas que son evaluadas de manera anónima (sin conocer el nombre de los candidatos) y mantienen una entrevista personal con el departamento de personas para evaluar el “fit cultural”. Solo de esa manera nos aseguramos de que contratamos al mejor talento.

En relación a si tenemos alguna estrategia para realizar captación del talento femenino, la respuesta inmediata sería, “no”. Nosotros apostamos por el mejor talento, independientemente de su género. Si bien es cierto, intentamos estar presentes y fomentar muchas de las iniciativas que apoyan la inclusión de la mujer en el sector tecnológico.

Ya ha pasado a la historia el estigma que lleva la mujer a la hora de encontrar empleabilidad en según que situaciones, como por ejemplo durante la planificación de un embarazo, durante el mismo o después de un parón profesional para hacerse cargo del cuidado de los menores, situaciones que a día de hoy van quedando atrás. En CDmon nos fijamos en conseguir el mejor talento, independientemente de las situaciones personales que este talento pueda tener.

 

Alaitz Blanquer, quien cuenta con más de 10 años de experiencia en recursos humanos, nos comparte una mirada positiva sobre el futuro de las mujeres en tecnología dentro de las empresas del sector.

 

 

  1. ¿Cdmon tiene un plan o política de género / diversidad? Es decir, ¿existe diversidad de género en los equipos técnicos de Cdmon?

 

En CDmon tan solo un 15% de su plantilla son mujeres. Aún nos queda mucho recorrido para poder llegar a la paridad. Es por ello que CDmon ha apostado por reforzar sus políticas internas para que éstas fomenten una conciliación real de la vida profesional y familiar.

Estamos trabajando en unas políticas laborales que favorecen la inclusión y diversidad a todos los niveles. No puedo desvelar más de momento, pero os animo a estar al tanto en nuestras redes (Twitter y LinkedIn).

 

  1. Durante un proceso de selección, ¿el postulante recibe información acerca de las políticas de maternidad o paternidad?

 

Si, no tan solo reciben esta información, sino que todos nuestros empleados son “Brand Ambassadors” de CDmon.  Nos sentimos orgullosos de tener unas políticas que apuesten por la inclusión y diversidad dentro de la compañía, porque es algo que creemos que nos aporta mucho valor como organización.

Por ejemplo, en CDmon todos tenemos un variable que está basado 100% en objetivos empresa. Este variable, en los casos de maternidad, paternidad o enfermedad se cobra al 100% independientemente del tiempo que estés ausente, ya queremos que aquellas personas que se encuentran en dicha situación se sientan respaldadas por la compañía. Nuestras políticas están creadas desde el respeto a las diversas situaciones personales por las que pasan todas las personas.

 

  1. Desde tu punto de vista, ¿es positivo, negativo o neutral ser una mujer en tecnología?

 

Es algo muy positivo, tenemos la oportunidad de dejar huella en el sector y en general en la sociedad. Ser mujer en este sector es a veces duro, pero reconfortante si pensamos que somos las que estamos abriendo camino para futuras generaciones. Por eso es tan importante tomarnos esta oportunidad como el primer paso hacia la creación de algo único que nos permita en algunos años conseguir esa paridad que está en boca de todos.

 

  1. ¿Qué opinas de los estereotipos ligados al mundo de la tecnología que aparecen en las series o películas? Como líder del área de recursos humanos, ¿cómo se puede generar un cambio para que no existan este tipo de estereotipos?

 

Lamentablemente no creo que los estereotipos puedan erradicarse, aunque si se puede conseguir que se genere una visión distinta con algunas acciones concretas. Por ejemplo, creo que es importante ser transparente con los candidatos que vienen a nuestras empresas, enseñarles el entorno de trabajo, que tengan la posibilidad de hablar con personas con las que se puedan sentir identificadas (de mujer a mujer); participar en workshops donde la gente pueda estar al lado de un trabajador en su “día a día”, etc.

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